A Furnas, empresa nacional de geração de energia, precisou passar por um processo interno de transformação e renovar um de seus produtos dedicados aos funcionários. Fomos convidados, através do Coletivo AÇÃO, a fazer parte desse momento, auxiliando na construção da visão inicial dessa mudança. Realizamos uma Lean Inception e parte de uma Design Sprint.

A proposta era reformular um dos produtos dedicados aos colaboradores, de forma que ele fosse mais útil, fácil de usar e mais atraente para esse público. Através da Lean Inception, mapeamos as personas que representariam diferentes funcionários, suas necessidades, levantamos as funcionalidades necessárias para atendê-los, definimos MVPs para guiar o desenvolvimento e descrevemos um pouco melhor as possíveis interfaces.

O processo inteiro, além de servir de referência para a reformulação do produto, inseriu essas pessoas de diferentes áreas nas Metodologias Ágeis, um dos objetivos da empresa quando nos convidou.

Furnas Usina