Quando temos alguma ideia de produto ou negócio, é muito comum pensarmos primeiro em “o que” oferecer – um produto ou serviço, um objeto, sistema, app – para depois pensarmos em “como” e por fim, pensamos em “quem” poderia ter interesse. É um pensamento prático e objetivo, bastante utilizado e que, na maior parte do tempo, não nos leva muito longe.
Em ambientes de transformação, o atrito é parte do processo
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Há muita confusão no mercado, principalmente em ambientes onde se está experimentando uma transformação de outros métodos para o Lean / Agile, quanto se fala em MVP e protótipo.
Sempre que falamos em protótipos, as pessoas imaginam telas desenhadas no computador. Mas vai muito além da tela.
